8月14日，西山煤电集团简介总商会发放《并于进一歩认真落实“双包”找管理制度管理的消息》，宗旨在利用各级党委总商会集体和总商会乡镇干部创立“双包”找管理制度管理，加强组织领导如今涉及建档立卡不便重重企业职员解困脱困，夯实不便重重企业职员解困脱困高效受助措施。“双包”找监督制度的方式英文为，西山煤电事情业会副处级不低于基础纪检机关人员们每户包联1家里有比较有难度教企业员工的厂家，并与包联厂家的每户比较有难度教企业员工结对联，颁布实施“双包”。总公会机关事业院校副科级不低于基础纪检机关人员们包联1名在一对一扶贫管理中心建档立卡的比较有难度教企业员工；各基础中级厂家总公会总书记进行本厂家比较有难度教企业员工的解困脱困事情，包联本厂家二两名比较有难度教企业员工。总公会基础纪检机关人员们每户包联1名本厂家比较有难度教企业员工。包联人凭借入戶拜访统计、方案深度解读、深入分析一对一扶贫处理，切实保障比较有难度教企业员工划入总公会一对一扶贫装修标准，完成总公会组织化对有比较有难度教企业员工厂家的包联全网络铺盖、总公会基础纪检机关人员们对比较有难度教企业员工的包联全网络铺盖。《告知》规范，各级党委公会要将“双包”事业最为的服务问题在职员工的为重要科技手段，尽心计划落实，把这方面“贴心建设项目得到举措。要知道包联机构和问题在职员工，提交事业台账怎么做怎么做，成立“双包”日常动态操作台账怎么做怎么做，收录依据讯息，为解困脱困事业可以提供第一次手信息。要营销好經驗好方式，表杨各自定力加入到解困脱困事业。要办好问题在职员工的思想观念事业，加强解困脱困内在化扭矩。要严防的方式自由实用主义和官僚自由实用主义，维护与保养公会团队和公会干部职工的积极品牌形象。