7月17日,西山煤电集团公司召开2020年下半年“一通三防”、地测防治水视频工作会，总结上半年工作，查找不足，积极整改，确保下半年“一通三防”和地测防治水工作取得实效。西山煤电集团领导李健、贺志宏、于建军、要华伟出席。
ಌ　　党委副书记、副董事长、总经理李健对上半年“一通三防”和地测防治水工作给予肯定，要求大力宣传严格五项工作制度、推进五项瓦斯治理技术、强化六项装备应用的“556”瓦斯治理模式，指导全集团瓦斯治理工作。

　　对于如何做好下半年工作，李健提出五点要求：
　　一要牢固树立“安全为天，生命至上”理念，筑牢思想防线。要将“大疫之年如何防范大事故”的问题时刻记在心上，牢记历史教训，各级干部要用“一万的努力”解决“万一的事情”，始终把安全记在心里、抓在手上，把保护职工生命安全的责任扛起来，教育职工时刻把安全记在心上；
　　二要大力推进“高标准、强落实”工作要求，抓好全面管控作风转变。要把“高标准”和“强落实”作为抓好“一通三防”和地测防治水工作的要点，主要负责人要全面管控、全过程管控，切实做到“高瓦斯矿井高标准管理，低瓦斯矿井高瓦斯管理”；
　　三要大力推行“严要求、重结果”的工作体系，加强目标导向和结果导向。要将“重结果”放入工作体系看待，加大考核力度，把工作结果纳入考核体系当中，结果必须符合预期；
　　四要大力实施新工艺、新技术、新装备，发挥科技创新引领作用。要通过新工艺、新技术、新装备的应用，提高企业效率和效益，以科技创新促进解决生产中的矛盾问题，确保安全生产；
🍃　　五要大力加强对“一规程三细则”的学习贯彻，发挥理论指导作用。要加强理论支撑，强化培训，把“一规程三细则”要求落实到位。

　　总工程师贺志宏对“一通三防”工作提出要求：落实山西焦煤瓦斯治理十二条规定，制定具体措施，逐条落实；推进实施西山煤电“556”瓦斯治理模式，形成西山特色瓦斯治理方案；持之以恒做好防尘工作，“一通三防”标准化再上新台阶；加强日常防灭火检查和防灭火措施的落实，杜绝自然发火事故；加强监测监控管理，提高“一通三防”信息化管理水平；推进重点工程，及早突破瓶颈，完成年度目标任务；托管矿井要加强通风系统管理，确保矿井安全生产。
🌱　　针对地测防治水工作，贺志宏指出，要加强地质基础资料管理，夯实地质基础工作；严格落实现场探放水工作，时刻不能放松；做好地表巡查工作，化分好区域，安排好检查频次；保证地测防治水装备仪器、技术人员和专业队伍的配制；加强汛期防治水工作，确保安全度汛；托管矿井要开展好近期矿井防治水专项整治活动。

🌸　　副总经历经历于建军需要落实责任好山东焦煤可燃气体管治12条归定；已经抓住防火业务，从本质上上避免一些疑问；管住用太大型钻机和定向分配钻机；坚定绝不预防竖井炎热点；坚定绝不预防雷击夏天跳闸的原因迹象；注重整和竖井和托管中心竖井专业技术职务设备技术设备人工及交通道具的购置一些疑问，马上配齐人工和交通道具。

　　副总经理、安监局长要华伟指出，“一通三防”和地测防治水工作始终是安全工作的重中之重，必须严加防范和管理，把各项规章制度落实到位；抓好重大隐患排查治理，加快推进安全生产专项整治三年行动；加强“一通三防”和地测防治水岗位人员的行为管理和素质提升。
ꦡ　　会上，通风处总结上半年“一通三防”工作，安排下半年工作；地质处总结了上半年地测防治水工作并安排下半年工作。