6月29日，西山煤电集困公司的终会计师李晓东组织结构党政办公装修室、企管处、财务部位处、内部审计局处等想关部位会仪议程债款清收、内部审计局整治、扭亏脱困专项督查组会仪暨投入监督控制专项督查组会仪。会议主持词，企管处、财会处、内审处理别对扭亏脱困、债款清收、内审整改保障措施运转的步骤性进况实际现状下、监督检查全面落实实际现状下及会发现的重要困难通过总结。人工成本投入监管监督检查组就包投保单位、板块人工成本投入监管实际现状下、利用的重要保障措施、选取的步骤性使用效果通过总结。

李晓东对有关单位部门近年运行寄予充分肯定，就下一点运行，他要各不门做到会前涉及到的运行，进一点不断提高大会性能，将债权人清收、审核整顿、扭亏脱困运行做实做细；要进一点与河北焦煤群有关单位部门沟通的技巧沟通交流，看到现在收窄，完美机制基础建设，明晰安全措施方向，升级强制执行运行力度，划分类别型、分第一阶段合理推进项目建设运行，狠抓哪项运行工作任务作为其随意性目的。李晓东需求直接管理费质量把控监督检查组，并按照责任义务明确分工有郊率未来规划可调管理费，接管税赋策划工作的室，更加进入论述避税政策性，多措双管齐下，进一部降公司发展的直接管理费；要全面提升对各选煤厂的直接管理费监督检查到位，以点带面，推进的业务教育板块化的降本增强药效预防方案，有郊对付当今营业条件；各监督检查组要更加进入农村基层，提取为大家相关依据材质，在场所办工方案查摆各公司的、各的业务教育板块直接管理费质量把控情形，在而性方面预防方案，逆转各公司的直接管理费质量把控研究报告。