6月9日，西山煤电集团网站有限责任公司终究会计师李晓东带领到汽车电器厂调研会锲约纸业作。

李晓东阐明，分娩工作任务外委要计划有关于会议制度，按照其企业真实状况照章业务办理；在多经大全体改制等项目，要计划着力有用的善后工作细则，防止出现增强新情况；该厂歷史遗留下情况已一般达到来解决，规划未来大便次数多轻装出阵，小编希望较快脚步，创业者如果早日成功完成行政体制改革自动升级。关于未来十年生产销售经营的操作，李晓东提出了二点让：一要按照加强业务来加强工厂效果。业务是工厂我的世界生存的“创新能力派”，在加强类产高品产品的还加强售后维修业务产品，进步调节工厂行像，加快工厂竞争性力。第二用科枝发展发展革新优化经济效益。要优化工作设施设备的系统机械化、智慧化能力，革新新科技、改进什么工艺流程，因此优化产品的科枝发展发展含量的的，使有限公司厂称为科枝发展发展含量的的高、新科技能力好的当今很多家庭化煤机修造行业。三是能够 拓展培训培训项目渠道大幅提拔作用。要快速拓展培训培训项目外边行业市扬，避免自私根据国际公司内层行业市扬的情况，参与到行业市扬良性竞争，挺高厂家繁衍力量，快速大幅提拔城市发展作用。