෴的的五月份29日，西山煤电群开幕6日份研发加工加工的设计视频图片会，总结结尾的的五月份研发加工加工的、推销等最主要的指标英文完成任务原因，布置6月研发加工加工的设计、研发加工加工的链接侧重点施工等事业。群单位人员贺志宏、戴永禄、于建军、要华伟、李争春应邀出席。

꧟　　总项目机电工程师贺志宏专门指出，要会法律规定、抓耐心落实、强经营制度，专门是完成《露天露天矿山稳定指导书》《治理煤与高高瓦斯显著经营办法》《露天露天矿山治理水经营办法》和《治理露天露天矿山震荡地压经营办法》的落实深造，近斯集團机构将配备大一统考式。抓好采矿工作上面防污经营制度。要耐心提炼西铭矿选煤厂“5.27”高高瓦斯超限超载人身事情惨痛教训，摸排本机构力量薄弱地域和部门，防止出现一样人身事情发生。

🍸　　副总裁业务经理戴永禄让盯紧市場变现，知晓市場诉求，乐观主动地进行调节成品架构，加工加工市場诉求、卖出对路的成品，保证做到要产、洗、销一体机化；要切实全面上升原煤维护，从封鬼严格把关；各选煤厂要切实全面上升规定化了解，遵循陕西省实施的选煤厂规定化诊断验收诊断考评具体办法维护，正确上升规定化水平面，为了保证安全可靠加工加工。

ౠ　　总总监总监于建军明确指出，党支部阻止部长、监事会成员长郭文仓在党支部常委扩张事业会上强调，要在新焦煤建设规划中挑担起、当先锋，打头阵、作守纪律，各级党委村干部要增强认识了解，细致的学习成绩，高基准严符合要求开展实施，混自我意识财政投入变革发展方向。各企业、各个部位门要在方方位面做到位守纪律，开展各自的事业；对战眼下状况困难重重，要坚硬勇气，多多加速，屈曲眼下状况加盟经济形势；要实施项目建设防护可靠高效率队构建设规划，从者、阻止结构、艺、机器设备等方位专业阻止；要开展精益管理化管理的学习成绩，上升管理水平方向；要再继续实施项目建设“一优三减”事业；正面实施项目建设防护可靠根本事业，开展问题管理，保证本身防护可靠，为上一年各种任務评价指标做完夯实基层基础理论根本。

　　副总经理、安监局长要华伟要求结合生产实际加强管理，做好安全生产，认真落实谁主管谁负责、谁分管谁负责和“三必管”；要抓好安全行为治理工作，进一步找差距、抓整改，提升标准化建设和基础化管理，对标先进争一流；要加强顶板和运输管理，防止零敲碎打事故。坚决克服临时思想，做好班前排查，防止职工带病上岗。
　　所属各矿、厂汇报了5月生产、销售等主要指标完成情况，存在问题和6月生产计划安排。总调度室、计划处、生产处分别通报5月生产指标完成情况，安排6月生产计划和生产衔接重点工程等工作；山西焦煤销售总公司、公路公司通报了煤炭销售及外运等情况。
　　会前，还播放了精益化管理学习视频。