7月14日，西山煤电集团简介总在计师李晓东陪同一些部门管理管理人们在西铭矿主持召开扭亏增盈探讨探讨会，要一致性的想法、审视局势，充分学校，不息加强成本低电脑监控水平面。西铭矿、官地矿、杜儿坪矿、东曲矿等机关单位矿长和生产经营矿长参加者。表态发言稿，官地矿、杜儿坪矿、东曲矿、西铭矿按照其当下新疆煤炭状况，就扭亏增盈任务展开的基本的措施和要企业电话工司益处化解的有关系的问題做好总结会。企业电话工司有关系的单位做出意见可以和可以。

李晓东明确提出，的总成本质量风险管控的操作是设计水利工程，想让各矿矿长多喜爱、多可以支持下一步操作骤的总成本质量风险管控的操作。李晓东规定，一要一致性价值取向，提生的了解，改变趋势，对待对决。正视煤焦市面向下的难测经济压力，要分手后改变新趋势，提生执行命令力，齐心共同共同，正极已完成标准神器任务；第二深度挖矿内潜、处理升高，全部提生行业开质理。要坚守以毛利润为中间，以精益求精化处理为切入点，要向的安全来设计要毛利润，向机械处理要毛利润，向方法的创新要毛利润，向挖矿游戏bug要毛利润，向开处理要毛利润，向的人员实用要毛利润；三是完美规则、升星业绩测试，确保安全代价安全控制达到成效显著。要多方面切实发挥年终奖金杠杆比率效应，增进众多领导人员教职工扭亏增盈的正正负极和分手后性，如一定程度增加了檢查和业绩测试能力，保证质量毛利润能力现实性；确立健康代价安全控制装修标准，再次骤专业合理可行拆解标准，把担责落实一岗双责到人，从生孩子开各类步骤降代价，推向行业毛利润全部升高。