4月12日，西山煤电国际公司党支部副党支书、副副李总长、总管理李健，总建筑工程师贺志宏，副总负责人管理于林、于建军、李争春带队开展调查组，对杜儿坪矿和深圳选煤厂202一年统一资产投资加盟投资加盟进度表及2022—202两年储备库工程进度表使用研讨会方案开展调查。会议主持词，5个计量单位分别为报告20201—4季度具体研发运作达到指标达到现状下、5—16月安装及长期性预估达到现状下、202一年调整房产交易工作规划、2022—202两年多存储建设项目工作规划及必须要 防止的一些问题。

李健要求了解成本使用的方面，环绕着应急保障性、制造制造、绿色三根线开展的投资项目收集整理，倾力保驾护航与之相关的的投资项目，特殊是应急保障性估算成本要提足用好，搞好估算；上智慧化设备是坚定的信念不移的方面，区别做工作面要整套搭配某些武器装备，应投尽投。李健要求严肃认真细致严肃认真贯彻落实贺怪才副省长屯兰调研报告发言精神力量，把“应急保障性为天”的核心原则根植在任一款 科级干部和人眼中，加强组织领导应急保障性制造制造；要确实搞好可燃气体整冶，高可燃气体掘进工作面要高要求操作，防范非常大灾害性形成；要严肃认真细致调正开挖设置，从根源上干好，改进总体目标，总体目标决定性发展趋势前途；要全时日常化自主经营操作的思考的核心原则，每隔方式必须要选择降本提效，搞好市场销售对接、互不监管，的提升单产单漏电平，算好任一笔账；的创新性是彻底解决多种多样关系紧张的切入点，要主动推荐三个新生产工艺设计和新枝术，力促的创新性发展趋势。

贺志宏符合要求减慢新华抽采泵房省级重点建筑项目建造，推行智力化作业上面建造，规化好制定一个方案，整体性制定一个；做到位大储量作业上面的左右，构思上再的提升，落定开发部署运行；化解好机轨一体和“Y”型排风系统疑问，做到位巷道选矸作业上；用心的研究方案树林家里和立井交叠疑问，取出大整体布局完成后，协调性四项作业上。

于林规定要求以经济发展主要变成位置，长远利益需要考虑智力化机 相关问题，做到位矸石的治理和灵活运用，做到位整体性设计构思筹划并逐层具体实施。

于建军需要在制作的时候中充分考虑节能环保和投资成本故障，在单产进步奖的状态下不断提高掘进吸收率，节省开矿页面布局，深入分析地质学购造，写好迁址倒面；要转为制作营业宗旨，进行自动式化搭建，精准投放用途注浆新加工，以保证顶板支护安全性。李争春让在中国智慧化化、中国智慧化装置控住手机平台搭建和应用晋级高低武功，向“中国智慧矿山开采”领域坚持；要缓解加工好技能困难，以大技能为掘进工作面硬件配置最温和怡人设配；要加紧加工信集闭、主皮带轮等装置的风险源困难和供水装置防护，缓解加工制度掘进工作面未来发展困难。