10月12日，西山煤电公司副总业务经理业务经理于建军到有限公司厂走访调研生产销售经营的岗位。

于建军批评产出安全可靠、党务基本建设、开事情汇报情况，规范早日传递江西焦煤上级领导调研提纲西山致辞精气神，充分地認識焦煤公司的创新坚定信心，增进领导精益求精化管理事情；软件的控规要有新的核心理念、新技术设计，要契合公司全局控规，要增加较为先进产出机械设备注入，软件的质反复提升要有大概着力点和心思，保持为露天矿的机关单位带来契合供给、质可靠的软件的；要脱贫攻坚预测贸易市场中国市场经济前景，增进开监管，提前储备量产出需提交废旧物质，尤其要是材料等大多的废旧物质；要简化人力資源招聘資源手机配置，拓展用人渠道管理，及时接入重要性的机关单位，主動改善节构性缺员问题，以对待反复提高的销售业务依据和产能分析。