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赵建泽陈旭忠到山西焦煤党校调研

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图为开展调研座谈交流会现厂

5月9日,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽,山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠到山西焦煤党校调研。赵建泽就深刻认识企业办学面临的新形势新任务新挑战,改革和加强员工教育培训、干部队伍建设作了讲话,陈旭忠主持调研座谈会。西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山煤集团等八家子公司相关负责人参加调研座谈会。

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图为考察调研实地现场

图为开展调研车间

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图为考察调研车间

赵建泽、陈旭忠两行实地调研查寻了宁夏焦煤党校党团员年轻干部幼教培训学校国防幼教基地,西山机关人员幼教重心公寓式酒店、员工食堂、探放水实践室和煤层气抽采施工作业实践室等地,深入学习详细了解了全班同学的过去沿革、投资额、教师队伍建设等环境。
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图为赵建泽说话
调研座谈会上,赵建泽从办学指导思想、办学目的和办学机制三个层面,就加强和改革山西焦煤员工教育培训工作提出了新要求:一要坚定办学的政治方向,筑牢新焦煤高质量发展的“根”和“魂”。不论企业党校、各类职工培育阵地,还是拟筹备的山西焦煤大学或学院,必须牢牢把握正确的办学方向,旗帜鲜明地把讲政治融入办学治校全过程,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想上政治上行动上自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要全面学习贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”精神,全面贯彻落实省委省政府“四为四高两同步”总体思路和要求,培养又红又专的社会主义事业接班人,为山西焦煤的高质量发展提供坚强的政治、组织和人才保障。二要坚持高标准、严要求的办学理念,传承、发扬艰苦奋斗的优良传统和作风,营造干事创业的浓厚氛围。要创新方式方法,切实增强教育教学的针对性和吸引力、感染力,锻造一支政治信念坚定、品德优良、作风过硬、本领高强、勇于担当、善于斗争、服务员工、乐于奉献、清正廉洁、精诚团结的人才队伍,为山西焦煤全面变革、高质量发展,打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业提供智力支撑。三要全面革新企业培训教育体制和机制,优化教师队伍结构,构建科学有效的激励机制,切实提升教学水平,打造一支高水平、高素质的师资队伍,为新焦煤高质量发展奠定培养人才的坚实基础。在办学过程中,坚决反对本本主义、经验主义、教条主义,进一步明晰企业办学方向,采取差异化、重实效的办学方式,注重培养学员解决实际问题的能力;同时要不断创新授课、培训、考核等机制,充分激发学员的内在潜力和智慧。
赵建泽还从后备人才储备、选人用人、干部管理监督、人事档案管理、激励干部担当作为等五个方面提出要求。他强调,要对照巡视过程中提出的问题,完善相关制度,狠抓落实,整改到位,形成“制度管人、流程办事”的机制。要按照国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字方针,结合新焦煤建设实际,进一步完善干部管理制度,优化干部队伍结构,加大市场化选聘的力度,大力培育适应新焦煤战略发展需要的高素质专业化干部队伍。要坚持正确选人用人导向,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,突出政治坚定、品德优良、能力过硬的用人标准,切实把好干部标准落到实处。要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,修订完善干部选拔任用制度,严格标准、严格程序、严格环节,对标先进,不断提高干部选用科学化、规范化水平。要修订完善干部日常管理监督办法,制定集团统一的干部管理监督措施与办法,切实加大对各级干部的管理监督力度。要建立健全干部人事档案管理长效机制,认真落实干部人事档案审核要求,严格规范干部人事档案管理。要认真落实省委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为努力建设高素质专业化干部队伍的实施意见》,出台相关政策与办法,完善激励保障机制和容错纠错机制,激励广大干部担当作为、干事创业,促进各类人才脱颖而出。
赵建泽强调,抓好干部队伍建设是营造企业良好政治生态的关键。尤其是各级领导班子一定要讲政治、顾大局、守纪律、讲规矩,做政治上的明白人、老实人,营造风清气正的政治生态。各级干部要不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,把为员工谋福祉、为企业谋发展、为国家作贡献作为一切工作的出发点和落脚点,切实发挥表率作用,严于律己,无私奉献,把心思和精力放到新焦煤的发展上来。
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图为陈旭忠讲稿
陈旭忠要求,各单位要认真贯彻今天会议精神,以更高的标准、更严的要求,抓好各项任务的落实,在新焦煤建设过程中,充分激发出广大干部员工的工作积极性和主动性,团结一致,艰苦奋斗,为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业作出新贡献。

图为郭文仓演讲

图为徐俊明发言稿

西山煤电集团党委书记、董事长郭文仓,山西焦煤总经理助理,西山煤电集团党委常务副书记、工会主席徐俊明参加会议,并简要介绍了西山教育中心基本情况。
  
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