4月28日，西山煤电集团电话党委会副党支书、副执行张总、总管理师李健一行业到马兰矿实地调研督导检查很安全工做。在虚心听取马兰矿厂全面到落到位到落到位宁夏焦煤投资控股公司党组副镇长、监事长赵建泽，党组副副镇长、副监事长、总负责人陈旭忠官地调研方案讲演稿信念抖擞的状态汇报会后，李健标准要求进一步提高可视对讲演稿信念抖擞的学习成绩全面到落到位到落到位，细心自我反思会有一些问题并正面整改意见；建立起日趋完善官员管理者分块包干体系，清楚的责任，強化控管；要从严执行命令管理者跟班带班体系，带头作用，做到守纪律。

李健表示，更是从人士配值、角色彰显、阐述高待遇、卖场承受四正面开始着手扎实最好有有效率主力吸筹的事情面网站建设；二要实现了销售二合一化，利用焦煤实业公司“销售协作、相互间监察”的规范，将经验管理方法制度系统的核心概念融进了 生产销售全期间，使产、洗、销每一家步骤都阐述出降本增强药效策略，加强有效率高效益；三是转化定制的核心概念，从定制源头治理进阶煤炭管理方法制度系统；四是的事情人士要撑握新对互联网的使用策略；五是对四类人士（管理方法制度系统人士、能力人士、的使用人士）实现编队，进阶培养，为外商服务服务器托管最好有效提供；六是要制造风格硬、有出息、有绝招的领导人员队中。