4月25日，白家庄矿山机械新公司举办二一季度自主经营剖析会。大会上，相应政府部门就赛第二每季度销售问题、近些年具备的难度及二第二每季度销售设计规划作了分折汇报会。会议安排列举：2019受病疫情直接影响，经济实惠国际经济严峻形势不能被乐观心态，派出机关职干们要审视国际经济严峻形势，改变的价值观、规规矩矩心理状态，进步骤带动契約化考核方案工作管理，从根源上上端署、全位置设定工作规划，认真细致贯彻完成完成河北焦煤国际公司党支部党支书、高管长赵建泽，党支部副党支书、副高管长、总运营经理陈旭忠来西山煤电明显时的动员讲话的精神，杜决“跑冒渗漏”，从节支降耗上有意见、想小妙招，从小小处分析，一直优化网络系统，将投资成本管理在比较低；要增长执行力决心，增长职干们人的客观存在不能动性，明显领域，有尽快，有义务，讲团结一致，讲奉献爱心，心往一片拧，劲往一片使，控制四各月可靠的生产双接近月末。