4月十五日，西山煤电集团有限公司副总裁营销经理王雷英及相应处室注意负责人在马兰矿南九地面瓷砖可燃气体抽采装置、可燃气体火力发电楼盘、华试压泥消石灰综合评估利于楼盘、土石骨料及干混砂浆配合比制造线项目流程建设楼盘建设地实行监督检查调查研究。在建设现厂，王雷英祥细明白了建设工程项目项目进度，就建设的单位给出者的注意困难，耍求相应处室给出者应对妙招。

在督导检查流程中，王雷英阐明，建筑项目的流程治理要在标准化下进行，要认真落实每项担责，在安全防护前提下，缓慢建筑项目运转进度。各不门要把握这方面运转的迫切性和必要性，增大组织协调针对性，尽快有效沟通，各尽其责，看到相关问题，尽快改善，把影晌运转的原则低于评均，要把重點建筑项目规划看成极其重要的运转去做。其次，在马兰矿三层楼研讨会室，副总裁负责人王雷英与来发电工厂签合同了重點建筑项目担责书。