4月7日，西山煤电团体党组镇长、张总长郭文仓，总监营销管理者戴永禄，总监营销管理者、安监厅长要华伟到煤业我司调研提纲，熟知我司全局运转、露天煤矿拖管、生孩子自主经营依据做完等情形，做出可能及规范。

郭文仓应该该我司为实业我司探索世界出股份公司制深化改革的成就 范本。郭文仓表明，发展中国家国八条矿山和托管健康安全维护具体办法，原煤行为主体是如何防范，是所选要有科学研究的注意状况。郭文仓规范该新企业弄懂新政策，起到正鼓励、负依赖关系效应，全面调任企业中层经营考生的充分性；要趟出这条股东制创新的新路，为集團新企业混改提供了经验值；在用人之长之长、劳动力上需要正规合理，对托管加盟班煤厂“六长”所选上需要优选取优，好选取好；要进步骤打磨法规与工作规范经营创新小妙招，在用人之长之长上制定灵活多变共识机制；工作括展上立即在省外找到费用运营推广低的手机用户；在应急经营上需要符合国家现时代煤厂托管加盟班规范，发展经营团对局部质量，为经营人需要要有对工作规范经营的敏感和理性性，要把工作规范经营弄懂，再生利用好工作规范经营杆杠，宁愿做精，不容贪大。

戴永禄、要华伟规范化该大公司把全托煤厂看做新的成本的增长点；遵照我国推出台现行政策修整理念，使全托做工作非法正规；一并要防治工作劳务工平安风险，规范化运作，提升依据担责，提升平安管理。