6月18日，西山煤电控股集团举办2023年选煤煤炭化验运销做工作的任务视频图片会。汇报17年选煤煤炭化验运销做工作的任务，安装做工作部署2023年做工作的任务。集团网站机构总管理管理王成师第一步落实了党委会镇长、监事长郭文仓对选煤煤质的运销工做的的要求：二要增进掘进排矸平台发展。二变现多方面智力化发展。将浮选平台重新化投加药剂对于在今年的问题抓住执行。

其次，王成师作了题写《重点围绕主营业务增盈、升級产销量连接，再次落实西山选煤精煤运销事情提档升級》的事情报表。报表明确提出，今年，选煤精煤运销事情在下级投资实业集团党政正确合理领导层和焦煤卖集团十分兼容帮下，一整年入洗精煤3551.20千吨，同期相比增长率增长率上升72.9千吨；精煤年产量来提交1939.6千吨，同期相比增长率增长率上升13.7千吨；煤焦总运量一整年来提交4434.9千吨，同期相比增长率增长率上升12.42千吨；卫生灭杀轻微伤及大于人身损害意外意外和下级及大于非意外意外意外。情况汇报谈到2021年选煤煤炭运销设计工作中中工作中计划：专心致志贯彻实施严格执行集團大公司对选煤煤炭运销工作中中的总体方向符合要求，保持“精煤竞争战略”不必然，保持“性能第一点，工作管理效益先期”的原则英文，稳步推行推行智能监控化选煤厂构建。不停的增长煤炭工作，增长入洗能力。马上以整个领域标准为科研开发，依据整个领域懂得调整物品机构。以经济发展工作管理效益为核心，控制物品适销对路。以有保障物品性能为着力点，以售服服务质量为获取，推广物品机构。盯紧存量，精准脱贫协调性，奋力控制产量稳定，功德圆满成功完成整年一项制作方向日常任务。王成师耍求：着眼于一般成就方法技术指标，行不行抓四个领域的工作。一要确认防护生产销售；二、要增进对德创收效率；三要落实选煤厂条件化建筑再上架踏步；四要稳步有序推进落实自动化化选煤厂建筑；五要提升方法进行改造、仪器刷新的力度；六行不行盯上半年运销成就，专注组建装船；七要抓好质关，确认煤炭誓约化方法技术指标；八要优化“外采”，强抓“统销”。

集团电话电话工司总世界任务者世界任务者于建军成为会议安排并请求，各种植斜井和选煤厂要马上強化的沟通，各斜井要在高产量的并且要从严把好煤炭煤炭关；各选煤厂要最好煤炭及设备煤包装、分储、分运作业，提升洗配煤世界任务；要积极地主动集体设备煤销量作业，为了确保销售连贯；咬紧阶段目标、着力抓好抓好，多方位结束选煤、煤炭、运销的贴心的售后服务世界任务，为集团电话电话工司优安全性能改革创新开发修出积极地主动重大贡献。出产处、西山售销工厂的、西山高速公路工厂的分开处理决定了各选煤厂2021高技术国家经济标准完成任务、2021煤炭化验稽察、商務产生纠纷等状态，并制定了2021铁路线、高速公路装运等相关运行。西曲、东曲、斜沟等六家选煤厂做些延长煤泥灰分、精煤成品率方式；新加工工艺、新装修备应运；智力化选煤厂构建具体情况等体验联络。吕梁和临汾两间聚合我司就精煤入洗事业开展表示讲演稿。