1月11日，西山煤电集团电话总监营销经理于建军领着开展考察调研组到西曲矿，就2023年—22年制作街接做工作确定开展考察调研。调研方案组按照图纸文件协同办公、部聊天等方式，大概学习该矿生产方式融合归划和现今现况，讲解了存在着的事情和缺陷优点。互相，专门针对地测防冶水、风井建成、系统化业务战队管理系统等大概办公，确立了个人意见和提倡。

于建军表明，遇到的资源库存量多，地壳能力麻烦，企业协调紧张感等困境重重局势，西曲矿要演变运行上思路，主动地对于，倾力做到位“提质提效”上述关键性运行上，正面引出新的科技和配备，增加单产单泡情况，改变使用率整体最大程度化运行；要升级优化个人团队和的现代化服务培训团队的菅理，极有效率来实现计划表拟定，维持深入推行“一优三减”运行上搞好业务；要防患未然，全盘结构，科学学拟定开采协调、情况接手、盘区接手等运行上的有条不紊搞好业务和某项项目 建筑的潜心企业；要加速度推行风井项目 建筑建筑，早安排解决办法风口尺寸问题介绍的运行困境重重，事关某项公式的任务的顺利的来实现。