今年初28日，大今年初四，西山煤电公司党组镇长、副张总长郭文仓，总监负责人李争春到古交火电厂督察疫病预防及健康安全分娩上班，追求全公司拧成小股绳，打好这一场不销烟的战役。

       郭文仓最先到古交电站企业职员员工食堂、企业职员酒店式公寓检查疫情报告管控工作中，在热力首站及三期集控学校、煤气锅炉房了解一下汽轮发电机组安全的加载及散热等状况。

𝄹郭文仓指出，职工生命大如天，我们当前的主要任务就是打好防疫阻击战，要紧跟党中央和山西省、山西焦煤关于疫情防护工作的步伐，掌握科学的防疫措施，确保百分之百落实到位；各级党组织要主动承担起这次防疫工作的主体责任，把细节、效果、执行放在首位；干部职工及家属要统一思想，要有危机意识和防疫知识，做到联防联控，坚决遏制疫情的蔓延；要做到对外来人员百分之百排查、所有措施百分之百落实、所有流程百分之百执行；要做好食堂后厨饮食卫生及职工公寓的消杀工作，保证职工身体健康。防疫工作也是考验我们党组织有无执行力、有无凝聚力、有无战斗力、在危机时刻有无管控和处置的能力，要在防疫工作中力戒官僚主义和形式主义，共青团员领导人员要要带头，把防预工作中上的落实责任成为如今最好的经济和偏重要的工作中上。

郭文仓对古交发发电厂的的工作任务表示法有效肯定是，对发发电厂下的一步的工作任务说出具体的特殊要求：首先是要很安全可靠管理开机启用、服务基本有保障集中供水。古交发电厂负担着西安市三分球一种的供水总面积，这些是关键性社会的责任书，要服务基本有保障汽轮发电机组很安全可靠管理平稳开机启用，在最酷热的季度服务基本有保障广泛人和机关人员大众的供水很安全可靠管理。第二环保性和效果要宗合要考虑。要超高重视一起导热油的煤泥生态环境治理相关问题，长远发展谋化，把煤泥宗合回收使用和矿井矿井下充填洞采紧密结合一起，建立煤泥成本预算化回收使用，变宝。要出了去标杆全國竞品业超超一流大学大学监管原则，在总量成本预算、生产率和效果等领域，查询相差太大，拿参数说活，把公司亏损要素年终盘点好，乘势而上营造全國竞品业超超一流大学大学的监管、超超一流大学大学的生产率和超超一流大学大学的效果，在重现代工业化、精细化、先进化标准上建立再升高自己。要优化一下三期掌控机系统，做到智能生产车间的升高自己进行改造，升高自己公司人的本质安全的度，升高自己公司效果，增加公司价值体系企业竞争优势力，去年乘势而上建立减亏或扭亏。三是加速推进混合型一切制机构改革，建立控股权多块化。古交发电站三期基金性能良好 ，空气能热泵用量高级，要一汽解放理论，尽量引人注意战略方针项目投资者，对接全国各省工作超一流的电气客户项目投资者企业加盟，对接高级工作玩法，有一件地做好混改，开发利用优秀水准基金。八期和二期工程施工工程施工只要有企业加盟有意向的的，也会做好自绑式资产制企业加盟。