一是要管好班子，带好队伍。𝐆抓班子、带队伍，善于领导是根本，思想统一是关键，坚持民主是保障，决不能独断专行，搞“一言堂”。党政一把手要以身作则、以上率下，以实际行动，把班子成员、把全体干部职工拧成一股绳，让大家心悦诚服、心甘情愿的跟着你干。要常提醒、勤沟通，对班子成员用好监督执纪“四种形态”，班子之间要相互关爱、相互提携、相互提醒，把问题抓早抓小，解决在萌芽苗头状态，避免小问题酿成大错误。
二是要搞好团结，树好风气。♐风气正，人心聚，事业兴。一个单位风气正不正，关键看领导干部，关键看党政一把手。党政一把手要时刻以大局为重，团结压倒一切，团结出成绩、出干部。一定要认识到：职务就是责任，担当义不容辞。“为官避事平生耻”，要切实做到担责不误、临难不却、履险不惧、受屈不叫，要有舍我其谁的气概、敢为敢当的精神，善作善为的本领，始终保持坚韧不拔的劲头和锐意进取的精神，把全部心思和精力，用在干事创业上，真正做到为官一任，造福一方，立得一世。党政一把手和全体班子成员一定要充分认识到，我们是国有企业的管理者，是国有资产的管理者，确保国有资产保值增值是党和国家赋予我们的职责，把企业安全生产稳定管好，让企业有效益、职工收入有稳定增长，是我们的使命责任。一定要在其位、谋其政，履好职、尽好责。
三是要选好干部，主动担当。﷽要匡正用人风气，选用德才兼备、以德为先的人才，要有计划地培养优秀人才到一线锻炼，到艰苦的岗位锻炼，培养出政治过硬、素质过硬，能抗硬活、能打硬仗的好干部。作为一任领导，不仅要完成好安全生产经营等各项指标任务，还要考虑企业后续人才接替和可持续发展的人才培养。尤其是对区队长、班组长这些关键岗位、骨干力量，一定要全面培养、从严要求，做到人尽其才，人尽其用，把合适的人放在合适的岗位上，只有这样才能打造出一支作风过硬、战斗力强的团队。
四是要明白家底，摸清底数。ಞ身为领导干部，一定要明白我们的队伍怎么样；大系统怎么样，生产衔接怎么样，薄弱环节在哪里，安全隐患有哪些，整治措施实不实等等，都要清清楚楚、明明白白。只有这样才能有的放矢，针对性开展工作，才能把我们的能力发挥到极致。尤其是矿井单位，只有摸清家底、抓住大事，才能防范大风险、杜绝大事故。只有心中有数，才能手上有招，才能管理有方，才能遇事不慌，才能从容应对一切困难和挑战。
五是要抓住重点，追逐目标。🙈身为矿厂的主要领导，要站在全焦煤、全西山的高度思考谋划本矿发展大局，既要制定近期目标，也要谋划长远目标。把目标弄明白之后，就是要坚定目标引路，一步一个脚印，扎扎实实地奔向目标、追逐目标。在追逐目标的过程中，不同时期要抓住不同时期重点，要把眼睛擦亮，把重点工作牢牢抓在手里，直至问题解决。领导干部心中要有一本“动态”重点工作账，要在不断解决矛盾的动态过程中改善工作、提升工作。要及时对重点工作进行检点、销号，并且要根据完成情况及时更新重点工作台账，确保每天有重点、每月有重点、每年有重点，事事抓重点。
六是要加强党建，强化素质。🦩坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。要抓“三基”，强党建，促融合，真正把“根”和“魂”夯实筑牢，发挥好各级党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用，不忘初心、牢记使命，为企业改革发展、转型升级提供坚强政治保障。
郭文仓突出：始终坚持下去党的干部，开展党的建成，按照到我国公有制造业公司的企业认为，这就是要持续始终坚持下去和加强制度建没“双重进来、相互供职”的干部构成。这个是达成厂家菅理与基层党团体化政治学内在目的设计组合的可行路径，是达成党组与行政菅理设计规范，实施“一岗双责”“党政同责”的按照表现。矿党政一般手，要担起职责权限担当，的任务分配不走心，补位不越位，补台不揭短。矿长，是平安保障产生、销售生产菅理、行政体制改革发展进步的一个职责状人，另外要履行义务“一岗双责”，不可以、协调一致党组团体部长开展党团体建没业务。党组团体部长是党风清正廉洁建成、信访稳固的一个职责状人，要实施好制造业公司的企业基层党团体化“把梦想大方向、管整体利益、保实施”职责状，使党的建成真切融进了 服务中心业务，确定“梦想大方向不出错、科学决策不错误、业务不耽误了”。另外条件党组团体部长不可以、协调一致好矿长，开展平安保障产生销售生产业务，确定制造业公司的企业某项梦想的任务工作顺利做完。
首先是要辛苦。😼“辛苦”是当好基层干部的第一基本条件，没有起早贪黑、摸爬滚打的辛苦劲头，一定成不了一名称职的基层干部。辛苦包括身体和精神的双重付出。“人生不会苦一辈子，但要想幸福的生活，总会苦一阵子”，只有闯过这一关、迈过这一坎，才能走向更高的岗位，实现更大的梦想；
第二是细心。🙈作为科、区、队、车间的领导，凡事要亲力躬行，走到、看到、想到、管到，管好细节。要树立“守一方区域，保一方平安”“我的辖区我负首责”的“辖区管理”理念，要有“守土有责”的意识和担当。
第三是善于动脑子。🎶基层干部最大的问题就是经验主义、思路固定，遇到问题想当然，总是按照传统套路或习惯解决问题。只有用心做事、喜欢动脑，才能实现弯道超车，超越他人，成为行家里手。
第四是肯于下功夫。꧂这是成为一名优秀基层干部最关键的素质。要有咬定青山不放松的执着，要有不服输、不认输的韧劲，凡是认准的事情就要排除一切困难坚持办成。只要用心、用功、有韧劲，就没有解决不了的难题。
郭文仓要求，年未期初，省里的人代会正当举行英语，焦煤投资控股公司2、次党代会现已闭幕，再次重要的晚清时期，要侧重做好三方协议书面工做：一是要紧抓安全生产。ꦕ要认真贯彻落实元月1日、2日两级集团公司安全环保工作会议的精神，以两级集团公司“安全1号”文件精神为纲，抓住重点、关注细节、强化落实，发挥“紧严细实勤”的工作作风，确保“两节两会”期间安全环保平稳运行，为2020年目标任务的完成开好头、起好步、奠好基。
二是要紧抓党风廉政建设。🍷要加强一岗双责，履行好两个职责，牢固树立“抓党风廉政建设是本职，不抓是渎职，抓不好是失职”的理念，矿厂领导、区科干部要全面落实“党委是主体、行政是主角、人人自律是关键，纪委监督是保障”的两个责任。要认清形势，主动适应严管紧束的新常态，相互提醒、相互监督、相互勉励，做到过不过节一个样、有检查没检查一个样、有人管没人管一个样，慎独慎微，不越雷池半步，不存侥幸心，不在河边走，不打擦边球，过一个风清气正、欢乐祥和、“没说没道”的春节。
三是要紧抓信访稳定工作。👍要牢固树立稳定压倒一切、信访无小事的思想，严格按照信访稳定包保责任制和零报告制度，对苗头性倾向和不稳定因素，要全面排查、列出清单、评估风险，变“被动接访”为“上门走访”，将信访工作以政策上门、服务上门、心理疏导上门的方式开展。一定要用良心、真心、爱心、公心对待信访问题，不扩大矛盾、不激化矛盾、不积累矛盾、不上交矛盾。对待来访同志，要不哄不骗、不推不扯，做到诉求有答复，矛盾能缓解，压力能释放。要层层压实责任，把矛盾化解在基层，对于越级上访的问题，要严肃追究责任。
新任镇城底矿党委书记、副矿长 秦建军
现任镇城底矿党委副书记、矿长 姚占林
新一任屯兰矿党委副书记、矿长 曹俊文
现任马兰矿党委书记、副矿长 刘炜
新一任马兰矿党委副书记、矿长 郝志强
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