就在今年1月份6日，西铭矿选煤厂召开会议去年的的可靠管理本职操作会，重温汇报总结2018的的可靠管理本职操作，找寻深入分析本职操作中普遍存在的故障 和严重不足，设置去年的的的可靠管理本职操作，带动全厂纪检干部运转人员肯定信度、严抓认真执行，绝对体现去年的的的可靠管理生产制造本职操作多种日常任务受众。会议主持稿，西铭矿选煤厂责任书人和人各装配车间、部门管控责任书人人签署协议二零二零年度安会指标责任书书，规范要求玩家要心往一个地方想、劲往一个地方使，精诚团结，凝心同心同力，遇到疑问找存在问题、精确找到薄弱求发展趋势，不避短、不虚报，牢牢抓到安会生產方式“零”指标一根支线，事关安会生產方式；很强化教工首要安会文化素养的提升，把课程培训本职工作轻松化、经济家庭自动化；要精严细实抓管控，用求真有担当转干部作风加强“六型”工班建筑，事关完工整年贴心的售后服务主线任务指标。