到16月5日，斜沟媒矿煤质生产产量到位长期性计划表的103.5%，事先到位长期性煤质完成指标，向集团电话企业交上个了了份完美的答题。当年后，该矿强调践行“双为”设计理念，强调“转备优、选人用人少、转化率高、效用好、健康有基本保障”的榜样井下施工设计规划，追求“平衡生育、正常反复”不不可动摇，克制工作中面安拆的世界任务重、过壅水带等生育比较困难，随着实计情況合理化性配采11号煤和13号煤，多方面灵活运用生育日期，网站优化劳动改造进行，生物学提质提效。结合起来各十一个月的生育关键和各队组的实计情況，合理化性计划和配置生育的世界任务要求，面向场地原因提前了解，找出最好应对法。

在分娩组织安排上，该矿经由机械设备制造化换和人快速一键化减人有一个劲的提升分娩吸收率。经由优化提升制作限制没事个采煤队和有一个采区；开建了18505自功化化工做任务面，快速无钥匙启动服务器、记性割煤、快速一键跟机、视頻监控摄像等功能表作业普通，一个班专业人员可减至7人以内；在18205综采工做任务面预掘回撤车道装设进行操作垛式三角架，的提升凤尾结回撤的吸收率和安全卫生指数；在大采高工做任务面线上推广摇控器器进行操作液压系统机三角架，的提升分娩吸收率；矿井14部稳固带式输送管机进行了远程电脑集控，投放作业了无轨胶轮车自功化安全管理体统；主循环水泵房、变配电所、疏散硐室、21采区注氮硐室、大理石地面内循环计算机机房和深井泵房完全进行无人机值班人员；经由液压系统机锚杆钻车、混泥土土的土搅拌装置运输管理车、湿式混泥土土的土引射车的协助进行操作，支护吸收率和喷浆软化吸收率的提升了30%。要为确保生孩子机器的平常进行，该矿积极行动企业机器被迫性和防冶性维护，减小对回采本职工作面的干扰。现在1至15月机电工程专业机器意外干扰周期在18年减小10%的的基础上环比增长率减小20%，谋生孩子人物的达到提高了机器保障措施。

在安全管理方面，狠抓“三基”和“双预控”管理，开展各项专项整治活动，消灭了重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故。严格落实跟班、带班下井制度和“若干个必须”到场到位规定，把主要精力放在一线，放在现场，深入基层，发现问题，解决问题。引进了双重预防管理信息系统，实现了安全风险和事故隐患的全过程信息化管理，并在双预控系统增加了日常干部下井信息、隐患、“三违”的录入功能，安全管理更加高效。实行管理人员抓“三违”正向激励工作方法，激发了管理人员潜能。该矿加强对标管理，组织业务科室管理人员去往山东王楼煤矿、神华集团锦界矿和大柳塔矿等先进矿井进行学习，对学到的经验逐步实施，每月组织单项工作重点考核。此外，通过开展专项整治活动和安全生产标准化人人过关考试，全面提升安全生产标准化水平。