11月21日，群司总负责人负责人于建军领队到机电工程厂深层合同化经营工作上。于建军听取报告该厂三年度起来出产加工、做工作的上管理条件汇报总结，清楚注意修造成品出产加工条件。于建军突出，产品是中小企业极限生存的之基，要进一大步塑造做工作的上管理观念，把抓产品成为数据来做工作的上的首要任务，要获取之前惨痛教训，找避免策略，坚定不移防范产品安全可靠的生产事故；要将厂内营利老大哥成为试点县厂家营销推广，以好的经历拉动一切厂家上升营利；要及时拓宽静态贸易市场中，操作企业内部内场、静态贸易市场中两个腿走路过程中；相对 新的一年数据来做工作的上，要延后规划，使出产加工、安全可靠、做工作的上管理等做工作的上迈发布平台。紧接着，于建军到工作工作车间认识新机器运行状态及那部分物品工作進度。